Gestionarea proiectului
Modulul ține evidența lucrului pe proiecte: cine face parte din echipa fiecărui proiect, ce sarcini există, în ce stadiu sunt și în ce etapă de lucru intră.
De unde începi
| Vrei să… | Mergi la |
|---|---|
| Creezi un proiect, îi alegi echipa și stările de lucru | Proiecte |
| Adaugi și urmărești sarcini | Sarcini |
Sunt două ecrane, iar ordinea între ele nu e opțională: nu poți adăuga o sarcină până nu ai un proiect, iar proiectul decide ce stări și ce tipuri poate avea sarcina.
Cele două ecrane
| Proiecte | Sarcini | |
|---|---|---|
| Răspunde la | „Ce proiecte avem și cine lucrează la ele?" | „Ce e de făcut și cine face?" |
| Se lucrează | rar — la începutul unui proiect | zilnic |
| Ce configurezi | echipa, stările, tipurile, culorile | nimic — folosești ce a definit proiectul |
Stările și tipurile de sarcină aparțin proiectului, nu aplicației. Fiecare proiect poate avea propriile etape de lucru. Un proiect de construcții și unul de consultanță nu trec prin aceleași faze, iar aplicația nu impune un set.
Permisiuni
Ambele ecrane cer permisiunea Management Sarcini → Gestionare proiecte. Fără ea, modulul nu apare în meniul lateral, iar adresa scrisă de mână e refuzată — refuzul e pe rută, nu doar în interfață.
Un proiect se vede doar de către membrii lui. Nu e o setare de confidențialitate separată: lista de membri din proiect e cea care decide cine îl vede pe ecranul de sarcini.
Ce nu găsești aici
- O pagină de detaliu al proiectului. Tot ce ține de proiect se editează în modalul din listă.
- Pontajul pe proiecte stă în Resurse Umane, nu aici. Sarcinile urmăresc ce e de făcut; pontajul urmărește câte ore s-au lucrat.
Nu-ți sunt clare cuvintele? Cele care revin peste tot — ciornă, serie, storno, canal de vânzare, pontaj — sunt explicate pe scurt în glosar.